قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.
ومع ذلك، بما أنه لا يمكنك الهروب منه، فإن أذكى ما يمكنك فعله هو تعلم كيفية التعامل مع مواقفه المتغطرسة.
المتكبر يظهر تكبره عمومًا كآلية تعويضية عن انعدام الأمن والثقة بالنفس. إنها سمة شخصية تبلورت منذ الطفولة. إذا كانت سمة شخصية، فسيكون من الصعب تعديلها؛ على الرغم من أنها ليست مستحيلة.
ومع ذلك، لا يمكنهم الاعتراف بأنهم يغارون من الآخر، لأن ذلك يعني الدونية بالنسبة لهم.
المدير المتسلط من أسوأ أنواع المديرين، ولكن هناك أنواعٌ أُخرى يُمكنك أن تواجهها، سواءً في مكان عملك الحاليّ أو أيّ مكانٍ آخر تختاره، ولن تواصل الانتقال من مكتبٍ إلى آخر بالطَّبع؛ لذا يمكنك الآن التَّعرُّف على نماذج سيئةٍ للمديرين، مع أفضل الطُّرق للتَّعامل معهم:
والأشخاص الذين يقومون بذلك يتبعهم بشكل طبيعي أقرانهم كقائد غير رسمي. الإدارة، على الرغم من أنها قد لا تكون رئيسك المباشر، ستلاحظ مبادرتك.
المهم دخلت بقى بروجكت جديد على امازون وكان المدير مسيط البروجكت ده عشان ياخد ترقيه وكان فشخنى الفتره دى شغل وانا كنت معنويا مدمر من كتر الضغط النفسى والشغل وعدم التقدير ومافيش اى كلمه حلوه وكان بيعملنا اكننا عبيد عنده ودى شركه ابوه وكان كل حاجه كان بينسبها ليه حتى الافكار بتاعه التيم وكان هو الى بيشرف وبيحضر كل الميتينج المهم اترقى على طول وقبل ما البروجكت يتسلم ويطلع برودكشن بعد اكتر من سنه شغل نقلنى تيم تانى كعقاب اه والله قالهالى كده (مع ان التيم التانى ده كان احسن بكتير) المهم اتنقلت و طلع علطول البروجكت ده برودكيشن وعملوله حفله والناس كلها اتكرمت واخدت بونص واسمى لم يذكر بحرف وكان ان انا مشتغلتش فيه خالص فى الفتره دى قررت ان امشى مع اول فرصه والحمد لله ربنا كرمنى من بعدها
لذا فهم ينقلون غيرتهم إلى الآخرين، من خلال القيام بكل ما في وسعهم لتشجيع الآخرين على الشعور بالغيرة منهم، ما يعزز شعورهم بالتفوق!
يُمكنكَ محاولة العثور على أرضيّةٍ مشتركةٍ مع رئيسكَ، تجربتي مع المدير المتكبر فإذا كان يرغب في تحديثاتٍ مستمرَّةٍ عن مدى تقدُّمك في مهمَّةٍ ما، يُمكنك اقتراح تقديم تقريرٍ مرَّتين أو ثلاثة يوميّاً، فهذا من ناحيةٍ يُشعرك بالارتياح؛ لأنَّك تتوقَّع وقت تقديم التَّقرير، كما يسمح للمدير في الوقت ذاته بتأكيد هيمنته.
قصة نجاح شركة نايكي، وكيف تفوقت على أديداس عملاق صناعة الملابس الرياضية
عليك التعامل مع المدير الجبان من خلال بعض الخطوات البسيطة، حيث قد تقضي وقت عملك مع مدير ضعيف..
لا تحاول مقاطعته بشكل متكرر، ولا تعبر عن رأيك بسبب أو من دون سبب في أثناء حديثه، بل أظهر حسن استماعك إليه، فكل شخص سيحب أن يجد من يستمع إليه بجدية وإنصات.
مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف
كيفية التفوق في بيئة العمل الرقمية: استراتيجيات للنجاح في عصر التكنولوجيا الحديثة